不要轻易尝试越级报告，否则你会很危险！

俗话说，没有规矩不成方圆，任何一家公司都有等级制度，那就是用来遵守的。如果你越过自己的顶头上司，越级向更高的领导报告，不但没有预期的效果，还会得罪了顶头上司。很多人因为急于表现自己，就希望用越级报告来获得高层领导的认可。比尔·盖茨就因此各“打工皇帝”唐骏上了一课。

在做出windows操作系统的新开发模式方案，并获得实验模块的测试成功之后，唐骏非常兴奋，他带着一鸣惊人的念头，给比尔·盖茨发了一封很长的邮件。结果比尔·盖茨在回信中只写了简单的两句话：“我没有时间看你具体的东西，，我建议你和你直接的领导沟通一下。如果能证明这是一个很好的想法，我相信你的主管会很高兴。”事实上，比尔·盖茨当时的回答是很有技巧的，他既没有表扬，也没有批评，更没有把信直接转发给相应的主管。他通过这种方法，教会唐骏正确和规范地和上级沟通。

唐骏的事例告诉我们，职场中确实不应该出现越级报告的情况，你不是唐骏，也没有比尔·盖茨这样优秀的上司，更多的时候，他们采用退回原级的方式。也许这样一来你就该为之付出一点代价了。

公司管理制度有其明显的合理性和必要性，所谓存在即是合理，一级一级上报才是最为正确且合理的选择， 任何一个优秀的与管理意识的领导都不会让“越级报告”这种破坏公司管理制度的情况发生。如果你真的有自己的想法，就应该把它一级级地上报。因为在职场中，没有人会无缘无故地成为你的上司，你首先应该学会的就是尊重他，尊重他，把你的想法告诉他，之后两个人再进行沟通，这样才能换来最好的结果。