作为一项为贫困地区学生义务提供教育服务的爱心活动，支教一般是大学生的独享“专利”，一些地方间或有行政、事业单位组织员工参加支教，但限于种种原因，支教一直以来“供不应求”。
所以，当看到企业组织、欢送员工参加支教，笔者不免眼前一亮。没有宏大的道德感召，没有体制下的行政指令，企业自发、自愿组织员工参加支教，笔者以为，其行为值得褒扬，其意义值得深掘。
为了让更多人参加支教，宣传方针对主要目标群体——学生施以道德感召辅以政策利导。一方面，通过宣传支教的意义，唤起当代大学生的责任感和使命感，另一方面，出台种种政策优惠，一定程度弥补学生的支教行为，比如保送读研，报考公务员加分等等。
相比大学生，企业员工支教则显得颇不容易。企业不同学校，不以培养人才、输送人才为己任；上班员工不同大学生，没有企业的支持，也很难放下工作从事理想主义的支教服务。企业讲利润，员工要上班，没有超脱利益之外的社会责任感，就根本不可能有企业支教。
而这种企业社会责任感，不是简单的送钱送物，更不是配合营销需要的公益宣传。鼓励员工参加支教，并为其支教一年的费用埋单，“他们支教期间照常每月拿员工工资和奖金，福利待遇也不会改变。”不同于送钱送物，以“送人”、“送知识”形式支持落后地区的教育事业，可谓是企业承担社会责任感的新径。
推而广之，在更广泛的范围，先前主要由行政、事业单位等体制机构组织、参加的公益活动，同样可以尝试在企业展开。事实证明，在承担社会责任现已成为企业界共识的今天，企业有能力、有意愿参加各类公益活动。
稍要补充的是：针对学生支教，政策已在多方面做出明确的优惠承诺。那么对于支教企业，出于对企业和支教的双重鼓励，有关部门是否有必要出台优惠措施给予补偿、奖励，或许值得一虑。
